iPhone 14 aşırı bir trendin başlangıcı olabilir

Yeni iPhone’ların ve Apple Saatlerin piyasaya sürülmesiyle birlikte, en son Apple teknolojisinin yıllık sonbahar sezonu artık tamamen üzerimizde. Ancak Eylül etkinliği, tatil sezonuna doğru giden ilk ve en belirgin etkinlik olsa da, neredeyse kesinlikle daha fazla bekleme süresi var.

Sonraki Apple duyurularından ne bekleyeceğimize baktığımızda, Apple’ın bu yıl piyasaya sürdüğü ürünleri nasıl konumlandırdığına bakmak faydalı olabilir. Özellikle, hem Apple Watch hem de iPhone serileri, daha az önemli güncellemeler alan “ana” modelleri (iPhone 14 ve Apple Watch Series 8) gördü, şirket ise birinci sınıf modelleri için çok daha büyük dalgalanmalar yaşadı. (iPhone 14 Pro ve Apple Watch Ultra).

Apple’ın bu cihaz aileleriyle yaptıkları, şirketin sattığı diğer ürünlere nasıl yaklaşabileceğini anlamamıza yardımcı olabilir, özellikle de alt uç ve üst uç uç noktalar söz konusu olduğunda.

Çubuğu düşürmek

Apple, bu yılki iPhone serisiyle kesinlikle farklı bir strateji benimsedi: yani, ana akım iPhone 14’ü, önceki yılın işlemcisinin hafifçe geliştirilmiş bir sürümü de dahil olmak üzere daha ho-hum bir güncelleme haline getirirken, hem daha büyük donanımları hem de en önemlisi, yazılım ilerlemelerini bir araya getirdi. daha pahalı iPhone 14 Pro.

IDG

Bu arada, Apple Watch tarafında, şirket, en son giyilebilir çipini, en modern özelliklerinin çoğuna sahip olan bir cihaza bırakarak, çekici bir düşük kaliteli ürün olan Apple Watch SE’yi yaratmayı başardı. modeli. Ve fiyatı 249$’a düşüren şirket, daha fazla Apple Watch müşterisi çekeceği kesin olan çok cazip bir giriş seviyesi ürün yaptı.

Bu nedenle, bu sonbaharda temel düzeydeki iPad’e yapılacak bir yenilemenin ne getireceğini görmek beni çok ilgilendiriyor. Apple’ın, Air ve Pro’daki M1’den ayırt etmek için güçlü bir çip (muhtemelen A serisi bir model olsa da) ve en modern özelliklerin çoğunu içeren Apple Watch SE ve iPhone SE stratejilerinden bir sayfa alması muhtemel iPad serisinin geri kalanı: Apple Pencil 2, USB-C desteği, hatta Magic Keyboard’un kullanımını sağlayan akıllı bir konektör bile.

Ancak tüm bunlar tasarımla ilgili bir soruyu gündeme getiriyor. Apple’ın Apple Watch SE ve iPhone SE’de maliyetleri düşük tutabilmesinin bir yolu, şirketin çok verimli hale getirdiği eski kasa tasarımlarını kullanmaktır. Ancak nihayetinde, bunun kendi maliyeti vardır, çünkü başka hiçbir yerde kullanmadığınız eski bileşenleri ve tasarımları kullanmak anlamına gelir. Artı, neden tüm bu yeni özellikleri eski bir tasarımda oluşturalım?

Temel seviye iPad, Ana Sayfa düğmesine sahip son modeldir ve stilleri, iPad serisinin geri kalanıyla kesinlikle uyumlu değildir. Apple şüphesiz onu modern çağa taşımak ister; soru basitçe, maliyet dengesinin sonunda tüm üretim hatlarının aynı kasa tasarımını kullanmasının daha verimli olduğu bir noktaya ulaşıp ulaşmadığıdır. Sanırım bu yıl orada olabiliriz.

Macwelt

Satış özlemleri

Benim için Apple’ın bu sonbaharda piyasaya sürdüğü en ilginç yeni ürün Apple Watch Ultra. Daha önce, Apple üst düzey bir Apple Watch (genellikle Edition olarak adlandırılır) sattığında, diğer her şeyin dışında kalan kasa malzemelerine odaklandı: 24 ayar altın, seramik, titanyum. Bu tür ürünler moda göz önünde bulundurularak satıldı, ancak son birkaç yılda Apple Watch’ın odak noktası sağlık ve zindelik temel faydasına odaklandı, bu nedenle tamamen farklı bir izleyici kitlesine üst düzey bir saat satmaya çalışmak yerine, şirket zaten sahip olduğu kitlede daha da derine inmeyi seçti.

Jason Snell / Dökümhane

Bu hareketin beraberinde yüksek bir Apple fiyatı da getirmesi şaşırtıcı olmazdı; bu, sonuçta, şirketin oyun kitabının merkezi bir ilkesidir. Ancak, fiyatı 1.000 doların biraz altında gibi görünen bir cihazla ilgili beklentileri azaltarak – belki de orijinal iPad’in 499 dolardan piyasaya çıkmasından bu yana en şaşırtıcı fiyat hareketi – Apple, ürünü, onu asla dağ tırmanışı için kullanmayacak olanlara hitap edecek şekilde konumlandırdı. ultra maraton koşusu veya tüplü dalış. 799 dolardan Ultra, daha büyük paslanmaz çelik Apple Watch’ın başlangıç ​​fiyatından sadece 50 dolar daha fazla ve banda bağlı olarak genellikle fiyatla aynı.

Bu fiyatlandırma stratejisi, Apple’ın iPhone’ları ve iPad’leri zaten kullanma biçimine çok daha yakın ve insanları sadece ulaşılabilecek bir yere konumlandırarak daha pahalı ürünler almaya teşvik ediyor. Seçim 500 dolarlık bir Apple Watch ile 1.000 dolarlık bir Apple Watch arasında olduğunda, pek çok müşteri sadece daha şık bir cihaza sahip olmak için iki katı para harcamayacaktır. Ancak mevcut üst seviyenin 50 doları birçok kişi için erişilebilir durumda ve bu ek maliyet için ne kadar daha fazlasını alacağınız fikri kesinlikle cesaret verici. Aynı tür fiyat çakışması, örneğin, iPad Air için potansiyel müşterilerin iPad Pro’ya taşınmasına yardımcı olur.

Spektrumu fiyatlandırmak

Apple, ürünlerini bir yelpazede fiyatlandırma ve konumlandırma konusunda her zaman çok akıllı olmuştur. Apple’ın yaptığı ürünleri kolayca iyi, daha iyi, en iyi olarak sıralayabileceğiniz bir zaman vardı (ve Apple’ın bu tanımlayıcıları kendisinin bile kullandığı bir zaman). Bazı açılardan Apple, tıpkı dört kadranlı basit Mac ürün stratejisinden uzaklaştığı gibi, bu düzenli sıralamadan da uzaklaştı.

Ancak bu sonbaharda şimdiye kadar gördüğümüz Apple duyurularına baktığımızda, iyi-daha iyi-en iyi stratejisi tekrar yürürlüğe girmiş gibi görünüyor. Ve iPad Air’in bu yıl zaten yenilenen tek model olduğu göz önüne alındığında, Apple’ın alt ve üst sınıf tablet serisinin çok sevildiğini, belki de “ana” modeli terk ettiğini görmek şaşırtıcı olmayacak. kıyasla biraz ho-hum görünüyor.