Düşünce liderliği dünyasına ilk adımlarım • Kayıt


Hafta sonu için bir şey “Profilinizi şimdi okudum. Emlakçı olmayı hiç düşündünüz mü?”

LinkedIn’deki her bağlantı isteğini körü körüne kabul ettiğim için bu benim hatam. Yüzlerce profesyonel bağlantı ağım var ama sadece bir düzine kadarını biliyorum. Geri kalan? Açıkçası kim olduklarına dair hiçbir fikrim yok. Bağlanmak istiyorlar ve kabul ediyorum.

LinkedIn, değiştirmeyi düşünmeli Bağlantı İsteğini Kabul Et / Reddet basit seçenekler Her neyse buton.

[record scratch] [freeze frame]  evet benim.  Muhtemelen bu duruma nasıl düştüğümü merak ediyorsundur.

[Record scratch] [freeze frame]: Aynen. O benim. Muhtemelen bu duruma nasıl düştüğümü merak ediyorsundur…

Yıllarca, onunla takılmaya direndim Norbert Spankmonkeys LinkedIn’in bu şekilde oldukça sıkıcı olduğunu fark etmeden önce sosyal medyanın Daha eksantrik türlere izin vermeye başladığımda, günlük beslemeleri çok daha komik hale geldi.

Muhtemelen bu insanların hangi sektörde çalıştıkları konusunda biraz daha seçici olmalıydım ama artık çok geçti. Ayrıca, LinkedIn’in iş eşleştirme algoritması aracılığıyla, yoksul insanlara şişirilmiş fiyatlara ev satan bir iş teklifi almak pek de tuhaf değil.

Gelen kutuma birbiri ardına uyumsuz boş pozisyonlar için başvurmamı öneren bir güncelleme olmadan bir gün geçmiyor. Şoför, otel resepsiyonisti, elektrikçi, çok. Profesyonelin sosyal medya tercihi, çocuk bakıcılığı sektörüne geçerek bakış açımı genişletmem konusunda endişe verici derecede istekli görünüyor.

Bir meslektaşım tarafından öne sürülen teorilerden biri, hizmetteki herkese açık profilimin eksik veya yanıltıcı olabileceği ve bu da algoritmanın yanlış yöne gitmesine neden olabileceğidir. Bu yüzden diğer insanların benim hakkımda ne gördüğüne hızlıca bir göz attım: teknoloji gazeteciliğinde 30 yılı aşkın bir süredir, bir dizi yazılım sertifikası, bir miktar uygulama geliştirme, bir çok BT ve medya eğitimi…

“Evet, bu kesinlikle Perşembe geceleri ihtiyacımız olan bebek bakıcısı!”

Bu profili budamak bir seçenek değil. Muhtemel bir müşteriden yakın zamanda gelen geçici bir çağrı – bu arada, LinkedIn aracılığıyla – neden bir web sitem olmadığını sordu. Tek söyleyebileceğim şuydu: “LinkedIn’de her şey var. Başka neye ihtiyacınız var?”

Tabii ki, hepsi orada değil ama bir sorunum var. Sanki iş geçmişlerini, özgeçmişleri ve müşteri listelerini güncellemek yeterince sıkıcı değilmiş gibi, ne kadar harika olduğumun özetlerini ifade etmek için oturmak çok fazla bir angarya. Görüyorsun ya, yalan söylemekte gerçekten çok kötüyüm.

Geçen ay yayınlanan bir araştırmaya göre, Uluslararası Psikoloji ve Davranış Analizi Dergisiyol yalan söyleyebilecek birini yakalamak [PDF] acil ikincil verilerle dikkatlerini dağıtmaktır – örneğin, daha önce ezberledikleri bir gerçeği hatırlamalarını isteyin veya garip bir nesneyi iki eliyle tutmasını sağlayın. Temel olarak, yalancılar yavaş yavaş, doğruyu söyleyenler zorunda kalmazken, numaralarını sürdürmenin bilişsel yükü altında ezilirler.

Teorik olarak bu, iş başvurusunda bulunan bir kişi için en iyi saçmalık ölçer testinin görüşmeyi otomobil kullanırken yapmak olduğu anlamına gelir. İkiniz de sonunda bir ağaca sarılmadıysanız, işi onlara verin. Tek ihtiyacım olan, temel becerilerimi anlatırken birinin benden bir araba plakasını hatırlamamı istemesi ve benim işim bitiyor.

Bu çalışmadan öğrenilecek başka bir şey de, çoklu görevlerde iyi olan insanlara dikkat etmeniz gerektiğidir. Doğuştan yalancıdırlar.

Youtube videosu

Bir sosyal medya yöneticisi olan meslektaşım da bir kişinin herkese açık profilinin, bir platformun sizi kategorize etmek için kullandığı veri setinin sadece bir kısmı olduğuna dikkat çekti. Beğeniler, Takipler ve Cevaplar gibi olağan şeylerin yanı sıra, bu profesyonel platformların orijinal gönderilerde yazdıklarınıza büyük değer verdiğini söyledi.

İşte bu noktada yanlış yaptığımın farkındayım. LinkedIn’deki sütunlarıma bağlantı vermek dışında, LinkedIn’de yazı yazmıyorum. Reg. Görüyorsunuz, kariyerim boyunca Samuel Johnson’ın ilkesini körü körüne takip ettim: “Bir aptaldan başka hiç kimse para dışında yazmadı.” Meslektaşım, profilimde ilerlemek istiyorsam LinkedIn’deki herkes gibi bir mankafa olmam gerektiğini tavsiye ediyor.

“Oh hayır!” Gösterici bir şekilde (bu haftanın köşesini canlandırmak amacıyla) ağladım. “Günlük düşünce lideri konuşmaları yazmama ve her gün sıkıcı bir şekilde uzun ve gereksiz yere çift aralıklı alçakgönüllü sözler yazmama olanak sağlayacak bir zihniyete mi girmeliyim?”

Hiç de değil, diye açıkladı. Sadece başkalarının ne yaptığını okuyun ve yüksek Yorum, Beğenilen ve Paylaşılan sayılarını not edin. Tekerleği yeniden icat etmeye gerek yok. Yaptıklarını kopyalayın, akışınıza yeni bir hayat verin ve etkileşimlerinizin birikmesini izleyin.

Kaybedecek ne var? Birkaç gönderi atmak için zaman var… ee, demek istediğim, öğle yemeğinden önce beslememe hayat verin. Bakalım bu sabah başkaları ne yazıyor… Ah, işte bir tane: Düşünceli bir Liderlik Konuşmacısı, en sevdiği kahve kupasını kırmak hakkında 500 kelime yazdı.

Felaketten önceki iç burkan son saniyeleri anlattıktan sonra, derin üzüntüsünü ifade ediyor ve onu nereden satın aldığını ve onu bu kadar sevmesinin birçok nedenini anlatıyor (kahveyi içerme kabiliyetinden bahsetmiyor ama belki de beklenmedik bir bonus oldu).

Dolapta başka bir kupa daha olduğunu ve burada hepimizin öğrenebileceği derin bir metaforik anlam olduğunu sonunda nasıl anladığını gereksiz uzun uzun hatırlıyor. “Mug” kelimesini “Muhteşemlik, Benzersizlik ve Büyüklük” anlamına gelen bir kısaltma olarak yeniden icat ediyor – ve hala 230 kelimesi var. Bize herkesin bu özelliklere sahip olduğunu (hepimiz birer kupa mıyız?) ve şartlar izin verirse alternatif bir kupa kullanmakta özgür olmamız gerektiğini hatırlatıyor.

Bunu yapabilirim. İşte gidiyor:

Çıktı yığınımın en üst sayfası dün yere düştü.

Lazer yazıcımdan geçen uzun ve zorlu Dantevari yolculuğundan sonra soğuduğundan beri hafifçe kıvrılan bir esintinin bir köşeyi yakalamasına izin vererek düşüncesizce bir pencereyi açık bıraktığım için bu benim hatamdı.

Yerdeki yalnız kağıda baktım ve yarım saat önce bastığımdan beri birlikte geçirdiğimiz tüm harika zamanları hatırladığımda gözyaşlarım benden aktı.

Ne yapacaktım?

Nereye gidecektim?

Konuşabileceğim biri var mı?

Ama sonra anladım.

Almak için eğilmem gerekmedi.

Tekrar yazdırabilirim!

Ben de yaptım – 200 kez daha!

Ve sen de yapabilirsin!

Harika, çantada bir tane var. Daha fazla fikir arayalım… Bir tane buldum. Bunun hakkında ne düşünüyorsun?

Güçlü Markalar Kurucusu, 21 yaşında olduğunu ve hafta sonları içtiğini, Netflix izlerken kanepede kızarmış patates yediğini, mutfakta arkadaşlarıyla güldüğünü (orada ne yapıyorlar?) ve Pazar günü geç yattığını söyleyen bir yazı yazdı. sabahları – ve yine de işinde iyidir. Bizi varoluşsal özümüze taşıyabilecek, yalnızca marka kurucularının yeni başlayanlar tarafından bilinen, şimdiye kadarki bir ilkeyi ortaya koyuyor: Sabah 3’e kadar çalışmanıza gerek yok.

Yüzde 1 ilham, yüzde 99 intihal – bu benim sloganım. Bu benim versiyonum:

57 yaşındayım ve çoğu zaman sarhoş oluyorum.

Biberli cips yiyorum ve ragbi izlerken kanepede osuruyorum ve bir seansta en az 10 pint içebiliyorum.

Yine de işimde, her ne ise ve her zaman bir şey ya da başka bir şey hakkında çakan İK’ya rağmen hala lanet olasıca iyiyim.

Oh ve işteki herkes benden hoşlanıyor.

Orada, bu ilham verici düşünce liderliği saçmalıklarında ustalaştığımı düşünüyorum. Yemime bir gün için yeterince hayat soluduğumu kesinlikle hissediyorum. Önümüzdeki hafta bu zamanlar, yorumlar yağacak.

Youtube videosu

Alistair Dabbs

Alistair Dabbs teknoloji gazeteciliği, eğitim ve dijital yayıncılıkla uğraşan serbest bir teknoloji uzmanıdır. Bu anekdotların kıçını yaptığı için LinkedIn’den özür diler. Hayali bir sosyal medya platformu için sahte bir isim bulmanın daha iyi bir fikir olacağını düşünüyor ama hepsi gitmişti. Daha fazla Otomatik kaydetme Wimps içindir ve @alidabbs.




Kaynak : https://go.theregister.com/feed/www.theregister.com/2022/06/24/something_for_the_weekend/

Yorum yapın