Çalışan katılımını en üst düzeye çıkarmak için etkileşimli tasarımdan yararlanma

Statik işyerleri geçmişte kaldı. Günümüzün iş gücü trendleri, çalışan memnuniyetine ve refahına öncelik verir — eğlenceli, etkileşimli çalışma ortamları yaratmak ön plandadır.

102 milyondan fazla Amerikalı çalışıyor Bir ofiste günlük veya yarı zamanlı olarak, çalışan bağlılığı ve pozitif kültür dengede olduğundan, fiziksel çalışma alanının unsurları göz ardı edilemez. Doğru etkileşimli tasarımla kuruluşlar, çalışanlarına ve maksimum işbirliği ve üretkenlik için çalışma alanında nasıl etkileşim kurduklarına daha iyi odaklanabilir.

Fiziksel bir çalışma alanıyla ilgili birçok husus olsa da, etkileşimi ateşleyen teknoloji odaklı tasarım, başarıyı destekler ve her düzeyde her sektörü etkiler. İş yerinde anlamlı işbirliği isteyen işverenler, bu misyona ilham verecek ve onu güçlendirecek anlamlı ofis öğelerine ihtiyaç duyar. Somut bileşenlerden soyut bileşenlere kadar, günümüzün iş gücü ihtiyaçlarını karşılarken aynı zamanda işin geleceğine tam hız ilerlemek için birkaç temel etkileşimli tasarım stratejisini burada bulabilirsiniz.

Etkinlik tabanlı çalışma alanları

Son zamanlarda yapılan bir ankete göre, %43 işçilerinin canı sıkılıyor. Katılımı ve yeniliği geliştirmek için aktiviteye dayalı bir çalışma alanı yaratmak, can sıkıntısıyla mücadele etmek ve çalışanların daha fazla esnekliğe ve özerkliğe sahip olmasını sağlamak için etkili bir yöntemdir. Temel olarak, faaliyete dayalı çalışma, çalışanların ellerindeki belirli göreve göre ortamlarını seçmelerine olanak tanır.

Örneğin, belirlenmiş bir “sakin bölge”ye sahip bir ofis, çalışanlara enerji toplamak veya sessizce beyin fırtınası yapmak için bir yer sunar. Çalışanları şarkı yoluyla bir araya getiren interaktif dijital müzik kutuları gibi ortak ofis alanları da teknolojinin kullanımıyla yeniden tasarlandı. Sonuç olarak, aktiviteye dayalı işyerleri, hepsi tek bir ofis içinde çeşitli çevresel unsurlar sunar.

Etkileşimli ekranlar

Günümüzün dijital ortamında, çoğu çalışan akıllı telefonlardan konferans odası projektörlerine kadar ekranlarla çevrilidir ve bu tüm sektörleri kapsamaktadır.

Örneğin, bir restoran çalışanı sipariş vermek için satış noktası ekranlarını kullanır; bir bankacı, müşteri işlemleri için bilgisayarlara güvenir; ve bir ambar yöneticisi, envanteri kaydetmek ve izlemek için bir iPad kullanabilir. Ekranlar artık norm haline geldi, ancak işverenler üretkenliği artırmak ve işyeri kültürünü artırmak için ekranlardan yararlanırsa ne olur?

İşbirliğine dayalı bir çalışma alanı için etkileşimli ekranlara sahip akıllı odalar çok önemlidir. Dünyanın dört bir yanına dağılmış ekipler ve şirketler için, etkileşim düşünülerek tasarlanmış konferans salonları çok önemlidir.

Modern teknoloji, ekranları basit bir mobil cihazdan kontrol etmeyi mümkün kılar ve bir ekibi meşgul etme seçenekleri sonsuzdur. Gerçek zamanlı anketlerden, dikkat çekici grafiklere, HD videolardan ve kendilerini odanın içindeymiş gibi hisseden sanal konuşmacılardan etkileşimli ekranlar, teknolojinin etkileşimi artırma şeklini değiştiriyor.

Ek olarak, bir çalışan ikramiyesi olarak ekranlar, işyeri kültürünü geliştirebilecek şekilde bireysel seçim ve çeşitliliği birleştirme, teşvik etme ve teşvik etme gücüne sahiptir. Paylaşılan müziği tek bir ofis içi ekrandan çalan etkileşimli bir araç düşünün. Dans etme, gülme ve sohbet etme fırsatları sonsuzdur.

Çalışan refahı ve bağlılığı açık bir bağlantıya sahiptir. Göre Gallup, yüksek düzeyde refah, işine bağlı bir çalışanın faydalarını artırır; bu, iki faktörün birlikte çalıştığı ve iş yeri başarısını yönlendiren sonuçlar ürettiği anlamına gelir. Aslında, bağlılığı yüksek ve refahı düşük olan çalışanların “sıklıkla” veya “her zaman” tükenmişlik hissetme olasılığı %61 daha fazladır. İşverenler hem bağlılığa hem de refaha odaklandığında, mutlu çalışanları daha iyi elde tutabilirler. Araştırmalar, yüksek refah düzeyine sahip bağlı çalışanların önümüzdeki 12 ay içinde yeni bir iş arama olasılığının %59 daha az olduğunu gösteriyor.

Dolayısıyla, bu arzu edilen karışımı elde etmek için çalışma alanlarının her iki sonuç da dikkate alınarak tasarlanması gerekir: bağlılık ve esenlik. Etkileşimli bir tasarım, çalışanların kendilerini yenileyebilecekleri sakin alanlar aracılığıyla refahı artırabilir. Belirli bir görevi tamamlamak veya şarj etmek için en iyi alanı seçme seçeneğine sahip olmak, memnuniyet getirir ve gerçek bir değer duygusu aşılar. Her gün aynı masada aynı insanlarla yan yana oturmak en motive çalışanı bile yıpratır. Seçenekler ve çeşitlilik, çalışan katılımını en üst düzeye çıkarmak için idealdir.

Bağlantıları geliştiren teknoloji

İşyerindeki insan bağlantısı artık her zamankinden daha önemli. Aslında, %72 çalışanların oranı aylık bazda yalnızlık yaşadıklarını ve %55’i haftalık olarak yalnızlık hissettiklerini bildirdi. Soru şu ki, teknoloji iş gücünü daha yalnız bir yer haline getirdi mi?

Teknolojik araçlar işbirliğini ve dağınık ekipleri desteklerken, dijital çağın çalışanları izolasyona sürüklememesini sağlamanın zamanı geldi. Doğru strateji ile teknoloji, insan bağlantılarını azaltmak yerine geliştirmeli. Bireyler işte daha büyük bir anlam arıyor ve çalışanların %70’i amaçlarının büyük ölçüde işlerine bağlı olduğunu söylüyor. McKinsey’in analizi. İşyerinde bu amaca ulaşmak için insani bağlar kurulmalıdır ve teknoloji, kaldıraç olarak kullanmak için mükemmel bir araçtır.

İster hibrit ister ofis ortamında olsun, dijital ortamda gerçekten başarılı olmak, teknoloji ve insan dokunuşunun mükemmel bir karışımını bulmayı gerektirir. Örneğin, izole kulaklık kullanımını desteklemek yerine, işyerinde ortak müzik ve işbirliğine dayalı çalma listelerini teşvik edin ve Slack veya e-posta üzerinden bir beyin fırtınası oturumu düzenlemek yerine, konferans odasında veya yerel bir parkta bir araya gelin. Teknoloji, insan etkileşimini tamamlamalıdır ve doğru dengeyi sağlamak için kasıtlılık gerekir.

İş yerinde katılımı artırırken etkileşimli tasarımdan en iyi şekilde nasıl yararlanılacağını düşünmek önemlidir. Etkinlik tabanlı çalışma alanları, etkileşimli ekranlar, ön planda refah ve çalışan odaklı cihazlar ile çalışan bağlılığının büyümesi için sağlıklı bir ortam olacaktır. Kültürü, üretkenliği ve bağlılığı artırmak için bu iş yeri öğelerine yatırım yapmak işletmelerin elindedir.

Ross Honey, şirketin başkanı ve CEO’sudur. Dokunma Tunes.