Bulut maliyetleri yönetilemez: Faturalandırmayı standart hale getirmenin zamanı geldi

Daha fazla şirket çoklu bulut stratejisini benimsiyor, bu da üç ana sağlayıcıdan üstlendikleri maliyetleri ve taahhütleri karşılaştırmaları ve hizmetleri seçmeleri gerektiği anlamına geliyor. Bunun dışında, neredeyse imkansız. Google, Amazon ve Microsoft o kadar farklı fatura kesiyor ki, birçok şirket çoklu bulut yaklaşımının avantajlarından yararlanamıyor. İhtiyaçları ve kullanımları için hangi sağlayıcının en iyi olduğunu bilmiyorlar.

Gartner, son kullanıcı harcamalarının genel bulut hizmetlerine Bu yıl 482 milyar dolara ulaşacak, şeffaflıktan yoksun bir şey için dikkate değer bir miktar. Yatırım firması Andreessen Horowitz (aka a16z), bulut maliyetlerinin kamu yazılım şirketlerinin değerini nasıl yüz milyarlarca dolar azalttığından yakındı. Ve bazı teknoloji şirketleri, operasyonları buluttan geri göndererek muazzam tasarruf sağlıyor.

Fatura karşılaştırmaları neredeyse imkansız, maliyet ilişkilendirmesi zor

Kimse bulut hizmetlerinin değerini sorgulamıyor, ancak herkes faturalandırma yöntemlerinin çözülmesi gereken bir kabus olduğunu biliyor. Tehlikede olan çok fazla şey var ve sayılar bunun devam etmesi için çok büyük. Bulut sağlayıcıları arasında standartlaştırılmış faturalandırmanın vadesi çoktan geçmiştir. İşte neden.

Standartlaştırılmamış faturalandırma, üç grup sorun yaratır. İlki, koşulların ve uygulamaların çok farklı olduğu bulut sağlayıcıları arasında farklı türde taahhütleri yönetmektir. İkinci sorun, farklı tasarruf ilişkilendirme şemaları ve sağlayıcılar arasında kullanılan net itfa edilmiş, körlenmemiş vb. maliyet metrik tanımları ile giderleri izlemektir. Üçüncüsü, her biri kendi etiketleme kurallarına sahip olan birden çok bulut platformunun ve bunların içinde yönetilen hizmetlerin artan kullanımıdır. Birçoğu için, tek bir bulut platformu kullanırken bile maliyetleri dahili olarak ilişkilendirmek neredeyse imkansızdır.

Net sonuç, müşterilerin sağlayıcılar arasında elma-elma karşılaştırması yapamamasıdır. Bu sorunun kapsamını ve karmaşıklığını anlamak için üç büyük bulut hizmeti sağlayıcısını karşılaştıralım: Amazon Web Hizmeti (AWS), Microsoft Azure (Azure) ve Google Bulut Platformu (GCP).

The Big 3: Faturalandırma ya da değil, hepsi kafa karıştırıcı

Üçünden AWS, en olgun faturalandırma modeli. Burada vadeyi, talep üzerine satın almaya alternatif olarak müşterilere sunulan indirimli taahhütlerin sayısı olarak tanımlıyoruz. 2019’da AWS, müşterilere Rezerve Edilmiş Bulut Sunucuları dışında başka bir indirimli satın alma modeli sunmak için Tasarruf Planlarını tanıttı. Bu olgunluk, AWS’nin SKU başına en ayrıntılı fiyatlandırma seçeneklerini geliştirmesine de olanak sağlamıştır. Artan opsiyonellik, altyapınızı kapsayacak en iyi taahhütlerin seçilmesine yardımcı olur. Ancak bu kadar çok seçenekle müşteriler kafa karışıklığıyla karşı karşıya kalıyor. Örneğin, müşterilerin daha verimli alternatifler yerine yanlışlıkla satın alabilecekleri Dönüştürülebilir Rezerve Bulut Sunucuları gibi çok sayıda eski faturalandırma yapısı vardır.

AWS’ye kıyasla Azure, faturalandırma modellerinde daha az olgundur. Ancak %12 ceza ücreti ile garantili yeniden satış sağlayarak yeniden satışa olanak sağlamak gibi şeylerde daha bağışlayıcıdırlar. AWS kullanıcıları için, satamayacakları ve ihtiyaç duymadıkları Rezerve Bulut Sunucularına takılıp kalma ihtimalleri vardır. Ayrıca, belirli kaynaklar için son derece indirimli beş yıllık taahhüt ek seçeneği sunarak, kendi sunucunuza sahip olmakla gerçekten rekabet edebilecek bir fiyat noktası sağlarlar. Diğer sağlayıcıların azami üç yıllık taahhüdü vardır.

GCP ayrıca AWS’den daha az olgundur ancak iki indirimli satın alma seçeneği sunar. Taahhütlü Kullanım İndirimleri, RI’lar ve Tasarruf Planları gibi bir veya üç yıllık taahhüt karşılığında indirim sağlar. GCP ayrıca, hesaplama motoru sanal makineleri ayın önemli bir bölümünde kullanıldığında indirimleri otomatik olarak uygulayan Sürdürülebilir Kullanım İndirimleri oluşturarak indirim modelinde yenilik yaptı. İndirim eşiği, kaynak türüne göre değişir.

Her sağlayıcının faturalandırma modelinin bağımsız olarak geliştirilmesi, ürünlerin fiyatlandırılmasında farklılıklara neden oldu. Bir makine, yönetilen bir hizmet (Lambda veya Dinamo gibi), bant genişliği ve depolama gibi her bir “ilkel” veya bileşen, uzun vadeli taahhüt indirimlerinin yanı sıra üst düzey kurumsal indirimlerle daha da karmaşık hale getirilebilen farklı temel fiyatlandırma modellerine sahiptir.

Daha geniş bir hizmet yelpazesine erişimin ve seçme yeteneğinin faydaları, hizmetler arasında bir karşılaştırma yapamadığınızda ve bunun doğruluğundan emin değilseniz reddedilir. Standartlaştırılmış faturalandırmanın neredeyse tüm bulut kullanıcıları için önemli olmasının nedeni budur.

Bu nasıl düzeltilir: Açık bir faturalandırma standardı geliştirin

Ekibimiz şu anda farklı satıcılar kullanan projeleri karşılaştırmak için kullanılabilecek bir açık faturalama standardı geliştirmek için finops vakfı ve bulut müşterileriyle birlikte çalışıyor.

Ele alınması gereken ilk alan, farklı bileşenlerin kullanıma dayalı fiyatlandırması için parametreleri tanımlamak için ortak bir standart oluşturmaktır. Bu sayede saatlik ücretlendirilen hizmetler ile kullanım miktarına göre ücretlendirilen hizmetleri karşılaştırmak gibi bir durumla karşılaşmazsınız. Bir sonraki adım, satıcılar arasındaki taahhüt indirimlerini ve indirimin izin verdiği esneklik düzeyini karakterize etmek için ortak bir dil geliştirmektir. Bu, müşterilerin daha uzun bir taahhüt süresi gerektiren indirimleri kullanmadaki ödünleri tartmalarına yardımcı olur veya özellikle değişken kullanımın olabileceği durumlarda bir dereceye kadar ek esneklik sunar.

SKU’ların elmalar arası karşılaştırmasına izin vermek, müşterilerin satıcılar arasında ihtiyaçları için doğru hizmetleri seçmelerine yardımcı olacaktır. Müşteriler, en aşina oldukları satıcıyı kullanmakla sınırlı hissetmeyeceklerdir. Ayrıca işlerini en iyi şekilde yürütmek için doğru kaynaklara yatırım yaptıklarından emin olabilirler.

Aran Khanna CEO’su Archera.