Bazen eğlenceyi değerle karıştırarak yoldan saparız. Sporda, bu bir taslaktır veya (Geçtiğimiz Salı Beyzbol Ligi’nde olduğu gibi) biraz eğlence sağlayan bir takas süresidir – kim nereye gidecek?! – ama sonuçta çok az besin. Az önce tanık olduğun ses ve öfke pek bir anlam ifade etmiyor hiç bir şeyama ne anlama geldikleri aylarca, yıllarca bilinmeyecek.
Bu iş hayatında da olur. Geçen haftaki Apple konferans görüşmesinde analistlerle yapılan bir değiş tokuş nedeniyle bunu düşünüyorum. Piper Sandler analisti Harsh Kumar, Tim Cook’a birçok şirket için hisse senedi fiyatları düştüğünden, Apple’ın özellikle hizmet işini büyütmek için şirketler satın almak isteyip istemediğini sordu.
Cook, “Her zaman bakarız ve kendimize bunun ne kadar stratejik olduğunu sorarız” diye yanıtladı. “Ve asla sadece satın almak veya sadece gelir amacıyla satın almayız. Ama bizim için stratejik olan bir şey satın alırdık. Bugüne kadar, daha küçük IP ve insan kazanımlarına odaklandık. Ama gelecek için hiçbir şeyi dışlamam. Ve açıkçası, sürekli olarak piyasayı gözetliyoruz.”
Şimdi, Apple’ın çok parası var. İstese hemen her şeyi satın alabilirdi. Ancak sicili, büyük ölçüde bilinmeyen şirketleri satın almayı ve varlıklarından hiçbir iz bırakmadan sessizce yutmayı içeriyor. Diğer bir deyişle, eğlenceli değil. Kumar’ın bunu böyle demek istemediğine eminim, ancak Apple’ın potansiyel olarak şirket satın almasıyla ilgili çok fazla spekülasyon, herhangi bir ticari anlam ifade edip etmediğiyle değil, ne kadar heyecan verici veya muhteşem olacağıyla ilgili.

Apple’ın Beats by Dre’yi satın alması, Apple’ın yaygın olarak bilinen bir profile sahip bir şirketi satın aldığı son seferdi.
Elma
Ve yine de… Apple, 90’larda Next’ten bu yana en yüksek profilli kazanımıyla Beats’i satın aldı. Ve Kumar’ın şu anda, pazarlık fiyatları için potansiyel satın alma hedeflerinin bulunabileceğini belirtme hakkı. Eğlenceyi gerçeklikle dengelemek adına, Apple’ın alışveriş listesinde nelerin olabileceğini ve nelerin olmadığını düşünelim.
Daha büyük bir Apple TV+’a doğru mu?
Geçen Kasım ayında yaklaşık 700 $ olan Netflix hissesi şu anda 220 $ aralığında işlem görüyor. Apple’ın Netflix’i satın alması kesinlikle bir pazarlık olur. Ve eğlenceli çünkü bunlar tanıdık markalara ve ürünlere sahip iki dev şirket! Ama Apple’ın neden Netflix’i satın almak istediğini anlayamıyorum. Bunun yerine Apple, Apple TV+ ile kendi Netflix sürümünü ve çok daha küçük bir bütçeyle inşa ediyor.
Netflix, tek gerçek gelir kaynağı olan aylık abonelikleriyle yeni içerikleri devreye almak için her yıl harcadığı milyarlarca doları uzlaştırmaya çalışıyor. Apple elbette hizmet geliri elde etmek istiyor, ancak Apple markasını ve hizmet paketini bir bütün olarak içeren daha büyük bir oyun oynuyor. Apple TV+’ı Netflix’e dönüştürerek ölçeğini artırmak, Apple’ın kârlılığı veya markasına kayda değer ölçüde yardımcı oluyor mu? görmüyorum.
Aslında, Apple’ın adı, birçok akış hizmetinin satın alınmasıyla ilgili olarak tartışıldı. Paramount ve Warner Bros. Discovery defalarca gündeme getirildi. Ancak stüdyo ve yayın ağı bagajlarıyla geldikleri için Netflix’ten daha da kötü uyuyorlar.

Netflix, genellikle Apple’ın satın alabileceği bir şirket olarak tartışılır, ancak buna güvenmeyin.
Venti Görünümleri/Unsplash
Apple’ın bir eğlence satın alması konusunda beni duraklatan tek şey, bazı süslü franchise’lar için potansiyel bir arzu. Netflix yıllardır bir Marvel, DC, Star Wars veya Star Trek inşa etmeye çalışıyor ve hala başaramadı. Ben Ted Lasso Connected Universe’ün savunucusuyum, ancak Apple çıkıp Paramount’u satın alabilir ve Trek, Spongebob ve MTV ve başka ne isterse alabilirdi. Tüm bunlardan sonra sadece CBS’nin iskeletini boşaltması gerekecekti. Sadece birkaç franchise sahibi olmak için uzun bir yol gibi görünüyor.
Apple’ın hizmet işini büyütmek için yaptığı şeyi yapmaya devam etmesi, yani spor haklarına yatırım yapması çok daha muhtemel. Ücretsiz bir deneme veya tek bir aylık ödemenin ardından aşırıya kaçıp iptal edebileceğiniz bir akış şovunun aksine, spor sezonları uzundur ve tüm oyunların oynanmasını bekleyip ardından bir kerede aşırıya kaçamazsınız. Apple, Major League Baseball ve Major League Soccer’a yatırım yaptı ve hem NFL hem de kolej futbolu için koştuğuna dair söylentiler güçlü. Satın alma hakları, Apple için mevcut bir akış hizmetini entegre etmenin yapmayacağı şekilde anlamlıdır.
Peloton yeterince fit mi?
Duyduğum başka bir fikir, Apple’ın Fitness+ hizmetini desteklemek için Peloton’u satın almak için acele etmesi. Bu bana Netflix’ten biraz daha olası geliyor ama yine de şunu söylemeliyim: Apple zaten Peloton’a bir rakip oluşturuyor. Satın alma fiyatı karşılığında ne kazanıyor? Elbette bir müşteri listesi. Apple’ın henüz sahip olmadığı canlı fitness programı akışında uzmanlık. Peloton görünüşe göre artık kendi bisikletlerini yapmayacağından, Apple’ın kendisi bisiklet yapmakla yükümlü olmayacaktı.

Peloton, Apple’ın ürün felsefesine uyuyor gibi görünüyor. ancak Apple bir satın almayla ilgilenmiyor gibi görünüyor.
peloton
Bu saçma bir fikir değil, ama bunun daha çok, benzer fitness girişimlerine sahip iki şirketi gören ve büyük olanın küçük olanı satın alabileceğini varsayan insanlarla ilgili olduğunu düşünmeden edemiyorum. Her şey mümkün ve Apple Fitness+, büyüme açısından Apple TV+ kadar uzakta değil, ancak Apple, Peloton’un işinin çoğunu kopyalayabilecek gibi görünüyor. Apple bu parayı Fitness+ için daha geniş bir teklif seti oluşturmaya harcayabilirken, satın alma kısayolunu kullanmak maliyete ve iki şirketi entegre etmenin acısına değer mi? Bunu görmek zor.
Apple neden bu kadar seçici?
Apple, bir cimri olduğu için ne satın aldığı konusunda seçici değil. Kısmen, az önce tarif ettiğim şeyden dolayı seçicidir – şirketleri satın almak için parası olması, aynı zamanda kendi işlerini inşa etmek için parası olduğu anlamına gelir. Bazen, bir şirket satın almak gerçekten iyi bir kısayoldur; örneğin, Beats’in satın alınması, Apple’ın bir abonelik müzik hizmetini muhtemelen kendi başlarına yönetebileceklerinden çok daha hızlı çalıştırıp çalıştırmasını sağladı. Ve bazen kısayol buna değmez.
Ancak Apple’ın satın almalar konusunda temkinli olmasının başka bir büyük nedeni daha var ve bunun şirketin çok özel kültürüyle ilgisi var. Fark etmediyseniz, Apple garip bir canavar. Diğer birçok şirket gibi değil. Apple’ın sahip olmadığı bir alanda uzmanlık getiren küçük bir ekibi özümsemek bir şeydir – ve o zaman bile, muhtemelen büyük bir kültür şoku ve yetenek muhtemelen Apple’ın kültürüne uyum sağlamak yerine kapıdan çıkıp gidiyor! Ama büyük bir şirketi kendi markaları ve kültürüyle bütünleştirmeye çalışmak ve Apple’ın kurallarına uymasını sağlamak başka bir şey. Ve kusura bakmayın, eğer Apple’a aitseniz niyet Apple’ın kurallarına uyun.
Apple’ın birkaç yıl önce Intel’in hücresel işini satın almasını merak ediyorum, özellikle de Apple’ın kendi 5G modemlerinin beklenenden daha geç geleceğini duyduğumda. Devasa bir Intel mühendis ekibini Apple’a entegre etmek kulağa çok kolay geliyor – onları hemen içeri kaydırın ve çalışmaya başlayın! – ama kesinlikle değil.
Bu eğlence
Daha büyük ölçekli bir satın alma hakkında çılgın bir tahminde bulunmam gerekseydi, Tim Cook’un bir analist görüşmesinde “hiçbir şeyi göz ardı etmemesini” sağlayacak bir şey, işte bunu yapardım: Bir elektrikli otomobil şirketi.
Apple yıllardır araba yapmaya çalışıyor. Başarıya yakın bir yerde olup olmadıkları belli değil. Birçoğu borsa tarafından hırpalanmış birkaç elektrikli otomobil şirketi var. Tesla mı, Rivian mı, Lucid mi, Polestar mı, yoksa başka biri mi? Ben bir otomotiv endüstrisi uzmanı değilim ve tüm bu şirketlerin ayrıntılarını ve tuhaflıklarını bilmiyorum. Ama merak ediyorum, Apple’ın kendi arabasını üretme ve gönderme konusundaki son yolu, bunu zaten yapmış bir şirket satın almayı içeriyor mu?
Ama muhtemelen olmayacak. Böyle şeyleri düşünmek eğlenceli ama gerçek şu ki, en iyi satın almalar gişe rekorları kıranlar değil. Onlar ancak yıllarca geriye dönüp bakarak takdir edebileceğiniz kişilerdir.
Kaynak : https://www.macworld.com/article/826529/apple-acquisitions-netflix-peloton-tesla.html